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![Compensaciones-shutterstock_2133488783_edited.jpg](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_abb7491fce8048d5bdb78c8b2887de86~mv2.jpg/v1/fill/w_980,h_653,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/d694c2_abb7491fce8048d5bdb78c8b2887de86~mv2.jpg)
CURSO ESPECIALIZADO
MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPENSACIÓN TOTAL
INICIO: PRÓXIMAMENTE
BROCHURE
INICIO
SOBRE EL CURSO
MODALIDAD:
Semipresencial
DURACIÓN:
64 horas (50 horas sincrónicas y 14 horas asincrónicas)
INVERSIÓN*:
S/ 3000
CERTIFICACIÓN:
A nombre de la Universidad de Lima
*Consulta por nuestras opciones de descuento: pronto pago, para alumnos y egresados Ulima, clientes frecuentes, clientes corporativos, y para exalumnos del Consorcio de Universidades. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago.
¿POR QUÉ LLEVAR EL CURSO?
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DOCENTES PRACTITIONERS
Profesionales con experiencia en gestión del talento humano, compensación y beneficios.
PLAN DE ESTUDIOS
Visión holística y estratégica del manejo de la compensación total en la gestión del talento.
![deal.png](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_7d3db4a56d6845338a80db87d740b92f~mv2.png/v1/fill/w_60,h_60,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/deal.png)
NETWORKING EJECUTIVO
Nuestros docentes y alumnos pertenecen a empresas o instituciones de diversos sectores.
![Aprender-Estudiar.png](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_f1a79752ee6a438d9d67ec0f0ce67b0e~mv2.png/v1/fill/w_60,h_60,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Aprender-Estudiar.png)
POR QUE LLEVAR CURSO
DOCENTE
DOCENTES
Nota: los profesores que por algún imprevisto no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por docentes de similar perfil académico y profesional
¿QUÉ LOGRARÉ EN ESTE CURSO?
![Tomar decisiones-Gestionar.png](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_73930386c7144be7af6993757f40054a~mv2.png/v1/fill/w_60,h_60,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Tomar%20decisiones-Gestionar.png)
DISEÑAR
estrategias integrales de compensación total en la gestión del talento para alinearlas con los objetivos organizacionales.
![Crear-Desarrollar-Elaborar.png](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_1534da5c0edb4c0eb01b93460fec0499~mv2.png/v1/fill/w_60,h_60,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Crear-Desarrollar-Elaborar.png)
IDENTIFICAR
cómo la compensación debe ser tratada en modelos organizativos ágiles, desde su estrategia, estructura y procesos.
![Analizar-Evaluar-Buscar-Identificar-Reconocer-Conocer.png](https://static.wixstatic.com/media/d694c2_c38ef0eb34a44b76880ce561c22cade0~mv2.png/v1/fill/w_60,h_60,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Analizar-Evaluar-Buscar-Identificar-Reconocer-Conocer.png)
ANALIZAR
los escenarios de compensación internos y externos, mediante el uso de métodos, cálculos y herramientas.
CONTENIDO
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Estrategia de compensación total en conexión con el negocio y la estrategia del talento
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Diseño de puestos de trabajo y sus sistemas de valoración organizacional
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Legislación aplicada
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Análisis de compensación interna y externa como insumo para el diseño de una estructura salarial
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Modelos de pago variable: corto y largo plazo
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Compensación variable a la fuerza comercial
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La compensación del talento en la movilidad internacional
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Entornos ágiles en el modelo de compensación total
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El rol de los beneficios en un sistema de compensación total
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Diseñando una propuesta de valor al empleado
QUE LOGRARE
CONTENIDO
¿POR QUÉ EDUCACIÓN EJECUTIVA ULIMA?
62 años
de prestigio y reconocimiento Ulima
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de nivel de satisfacción de nuestros egresados*
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empresas del sector público y privado han confiado en nosotros*
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*Fuente: Educación Ejecutiva Ulima.
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